Evaluación Final

05/12/2011

Estamos a tres semanas de cerrar el año, muchos de ustedes estarán pensando en vacaciones y otros en contar con una buena temporada para recuperar cualquier baja del año.  En cualquiera de las dos situaciones no baje la guardia, tenga muy claras las metas que desea lograr y ánimo, parece siempre que los cierres de periodo se vuelven más complicados y pesados, no se deje llevar por el desánimo y siga adelante, las satisfacciones serán grandes.

Si su negocio es  de aquellos que cierra durante la última semana de diciembre,  comience a trabajar en sus reportes de cierre para dejar todo en orden y entonces en verdad descansar esa última semana y poder iniciar enero con nuevos bríos.

Evalúe sus resultados   finales contra lo que originalmente pronosticó obtener hace un año y analice donde se equivoco, para que no repita de nuevo los errores en este nuevo año que pronto iniciará.

Una vez que tenga los resultados de este año, visualice  como desea que este su negocio el año que entra y planteé nuevas metas y objetivos y antes de cerrar por vacaciones compártalos con sus empleados, ellos son parte primordial para el adecuado funcionamiento del negocio.

Trabaje con empleados que sean generadores  y seguidores de ideas, siempre le rentabilizará más  porque su planta laboral se sentirá involucrada y comprometida  que  los empleados que no pueden pensar y aportar ideas y que solamente les toca el rol de acatar órdenes.

Crea en el empoderamiento y escuche a sus empleados, ellos  tienen la capacidad de ver cosas que quizás usted no puede por estar concentrando en otras situaciones. El empoderamiento y confianza en los empleados genera una mejor cultura organizacional que se refleja en el ambiente laboral y por ende en los resultados económicos de la empresa. En colaboración con Miguel Ángel Olivares comentario cmccoy@ucaribe.edu.mx y maolivares@ucaribe.edu.mx