Renuncio a la necesidad de tener razón y trabajo en grupo con amor

martes, 7 de enero de 2014

Estrategias y estrategas

10/06/2013
Estimado lector; después de una semana que en momentos paralizó la ciudad de Cancún debido a las intensas lluvias, un súper peso que pierde valor frente al dólar, una selección que empata “de nueva cuenta”, y una visita del mandatario chino a México, no dimos a la tarea de pensar en el tema de las estrategias. A una estrategia la podemos definir como: la combinación de medios a emplear para alcanzar los objetivos, en presencia de la incertidumbre.
Esos medios que en nuestra organización nos permiten cumplir metas, o que permitirán evitar que una ciudad deje de realizar su vida cotidiana, o que el peso mantenga su valor, o que la selección gane un partido, o bien un país genere relaciones comerciales más equilibradas.
Para que existan estrategias debe primero tenerse una misión, que como ya lo hemos comentado con anticipación, es la razón de ser de las organizaciones ya que aclara la razón de la existencia de éstas.
Ahora se requiere hacer planes. La planificación es una descripción secuencial de acciones que se establecen para desarrollar las estrategias de una empresa u organización; Son las guías detalladas para desarrollar las acciones a realizar, a ellas se asignan recursos y metas para posteriormente medir su cumplimiento.
En el diseño de las estrategias se debe considerar el entorno en el que se desarrollarán. Un ejemplo es cuando se pretende aumentar la venta de nuestro negocio por que perdemos mercado o porque queremos crecer.
Primero que nada deberá establecer que se requiere de una estrategia y para desarrollarla es conveniente analizar que fortalezas tiene nuestro negocio, que amenazas podrían existir al implementar esta nueva inquietud, las oportunidades que podemos generar por la situación en la que nos encontramos y las debilidades que se detecten por nuestra posición actual. Esto quizá ya lo ha utilizado y se le llama matriz  FODA.
Se le recomienda ponerlo por escrito para poder después construir estrategias que nazcan del análisis anterior. Al combinarlas para atacar las amenazas o aprovechar las circunstancias se generará una estrategia; las cuales pueden ser ofensivas, reactivas, adaptativas o defensivas.
Lo anterior le ayudará a identificar cual será su plan de acción para aumentar sus metas y cumplir con sus objetivos, si tiene interés en aprender cómo se diseña una estrategia por favor contáctenos cmccoy@ucaribe.edu.mx y maolivares@ucaribe.edu.mx En colaboración con Christine Mc Coy.


Oportunidades
Amenazas
Fortalezas
Estrategias ofensivas
Estrategias reactivas
Debilidades
Estrategias adaptivas
Estrategias defensivas

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